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TUN. 💪
Letzte Woche erzählte mir ein Kunde, bei seinem Arbeitgeber werden die tollsten Strategien entwickelt. Diese bleiben dann liegen.
Nach 2 Monate wird eine Evaluierung gestartet, da und dort nachjustiert und ein weiterer Termin vereinbart.
So zieht sich das schon längere Zeit – einzig es fehlt die Umsetzung. 🤔
Worauf ist das zurückzuführen?
Für ein „Abwarten“ gibt es einige Gründe:
· Übernommene Glaubenssätze, wie streng Dich mehr an. Du kannst das besser, etc.
· Fehlende Kommunikation der Führungscrew mit den Mitarbeitern
· Unklarheit über Ziele
· Angst vor Fehlentscheidungen und Fehlern
· Unklare Verantwortung
In einem Klima der Verunsicherung und des Abwartens ist eine positive Entwicklung schwer möglich. 😉
Welche Auswege aus der „Schock-Starre“ gibt es? 😉
Eine Auswahl an möglichen Optionen:
· Führungspersönlichkeiten kommunizieren klar die Ziele
· Brainstorming mit je einer Führungskraft jeder Abteilung – Ideen werden ohne
Bewertung gesammelt
· Einzelgespräche mit den Führungskräften – welche persönlichen Skills stehen zur
Verfügung, welche Skills werden benötigt
· Was hindert an der Umsetzung
· Festlegung und Umsetzung der nächsten Schritte
· Ein klarer Zeitplan wird vereinbart und umgesetzt
· Entwicklung einer positiven Fehlerkultur
Der wichtigste Punkt jedoch – VERTRAUEN. 🤝
Positive Führungspersönlichkeiten vertrauen sich selbst und Ihren Mitarbeitern. Sie kommunizieren klar und auf Augenhöhe und begeistern mit Ihrer Klarheit auch ihre Mitarbeiter. 🤝
Viele Unternehmen sind overmanaged und underleaded. 😉
Welche Möglichkeiten kommen Ihnen spontan in den Sinn, um vom Planen ins Tun zu kommen?
Herzlichst
Gerald Unger
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