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Wir wollen ehrliches Feedback.“
„Bring dich ein.“ „Dafür haben wir eine offene Kultur.“ Und dann passiert Folgendes: Ein Vorschlag wird zerlegt. Eine kritische Frage als „schwierig“ abgestempelt. Eine andere Perspektive persönlich genommen. Im Raum sitzen die, die längst verstanden haben, wie das Spiel funktioniert:Nicken. Zustimmen. Absichern. Keine Reibung erzeugen. So entstehen Organisationen, in denen nicht die besten Ideen gewinnen — sondern die ungefährlichsten. Das Tragische daran: Viele Fü

Gerald Unger
22. Mai1 Min. Lesezeit
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