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GEDANKEN &
Mentoring


Viele Führungskräfte sagen, sie wollen Mitarbeiter, die mitdenken.
Neulich erzählte mir ein CEO sein Mitarbeiter bringen keine Ideen ein, warten auf Entscheidungen. Da frage ich genauer nach – wie ist die Unternehmenskultur? Er erzählt, es gibt Workshops, Meetings, in denen Ideen geboren werden, Ideen werden geprüft und auf das „Für und Wider“ geprüft. Häufige Antworten, das geht so nicht, das haben wir schon immer so gemacht. Mitarbeiter sollen sich einbringen, Verantwortung übernehmen? Die Wahrheit ist: Viele Organisationen haben Systeme g
Gerald Unger
vor 3 Tagen1 Min. Lesezeit


Warum viele Unternehmen heute hervorragend verwaltet werden – und trotzdem an Wirkung verlieren.
Die Herausforderungen für Unternehmen wachsen kontinuierlich: geopolitische Unsicherheiten, technologische Disruption, steigende Kundenanforderungen und ein immer dynamischeres Marktumfeld. Die Reaktion darauf ist häufig dieselbe: mehr Prozesse, mehr Abstimmungen, mehr Reporting, mehr Kontrolle. Das Ergebnis: Organisationen werden professioneller im Verwalten – aber nicht unbedingt besser im Gestalten. Dabei entsteht ein gefährliches Paradox. Je größer die Unsicherhei
Gerald Unger
19. Juni1 Min. Lesezeit
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