Erkenntnis – Wandel – Vision

Führung im Wandel

Führung verändert sich.

Ansätze aus der Vergangenheit funktionieren heute immer weniger. Die aktuellen wirtschaftlichen und personellen Herausforderungen rufen nach neuen Herangehensweisen.

Das liegt vor allem auch daran, dass Menschen heute andere Vorstellungen, Erwartungen an ihren Job haben.

Was früher durch klare Hierarchien, Kontrolle und feste Vorgaben geprägt war, wird heute zunehmend durch Haltung, Vertrauen, Orientierung und Zusammenarbeit bestimmt.

Menschen suchen Sinn, Gesehen werden, Entwicklungsmöglichkeiten, Anerkennung und Wertschätzung.

Der beste Managementprozess scheitert, wenn ihre Mitarbeiter keinen Sinn in ihrem Tun erkennen können.

Digitalisierung, Fachkräftemangel und gesellschaftlicher Wandel stellen Führungspersönlichkeiten vor die Herausforderung, nicht nur zu entscheiden, sondern Menschen für Veränderungen zu begeistern.

Moderne, erfolgreiche Führungspersönlichkeiten zeigen Haltung. Sie geben Orientierung, Zuversicht, sie vermitteln Vertrauen und zeichnen sich durch eine klare, offene Kommunikation aus.

Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten kennen ihre eigenen Stärken, weißen Flecken sowie Grenzen und sind bereit sich weiterzuentwickeln.

Sie geben Orientierung, ohne jeden Schritt vorzugeben.

Das Ziel ist klar und außer Streit gestellt, der Weg zum Ziel bietet Optionen.

Vertrauen ersetzt Kontrolle. Mitarbeiter bekommen Verantwortung und Gestaltungsmöglichkeit übertragen. Dies ist der entscheidende Unterschied.

Vergleichbar mit einem Steuermann eines Schiffes auf hoher See. Bei ruhigem Gewässer ist es einfach, das Schiff auf Kurs zu halten. In unsicheren Situationen, bei rauer See trennt sich die Spreu vom Weizen.

Hier kommt es darauf an auch bei Unsicherheit klare Entscheidungen zu treffen, Orientierung zu geben und ihrem Team das Gefühl zu vermitteln, wir haben die Situation im Griff.

Leader haben die Gabe, auch in unsicheren Zeiten Ruhe und Gelassenheit auszustrahlen, gehen mutig voran und vertrauen sich selbst und vor allem ihrem Team.

Eine weitere entscheidende Fähigkeit ist Empathie – Menschen wollen gesehen, gehört und ernst genommen werden. Führungspersönlichkeiten, die aktiv zuhören, unterschiedliche Perspektiven zulassen und offen kommunizieren, schaffen eine Unternehmenskultur, die Vertrauen und Engagement wachsen lassen.

Leader treffen Entscheidungen mit dem Wissen, den Fakten, die ihnen im Moment zur Verfügung stehen und besitzen die persönliche Stärke, bei neuen Erkenntnissen ihre Entscheidung zu hinterfragen und auch getroffene Entscheidungen zu evaluieren und bei Bedarf zu ändern.

Gerade in unsicheren Zeiten ist es wichtig, Sicherheit durch Transparenz, Verlässlichkeit und Berechenbarkeit zu vermitteln.

Orientierung, aktives Zuhören, bei neu zu beschreitenden Wegen sind das A&O.

Der vielzitierte Unterschied zwischen den Generationen existiert in den Köpfen mancher Expertinnen und Experten. In der Realität suchen Menschen aller Generationen nach dem Gleichen.

Sinn, Orientierung, Vertrauen, Gesehen werden und nach Möglichkeiten sich zu entwickeln, zu wachsen. Erkennen Mitarbeiter Sinn, die Möglichkeit sich zu entwickeln, erfahren sie Vertrauen, wachsen sie über sich hinaus und bringen sich gerne ein.

Wandel, Entwicklung entsteht durch Menschen. Prozesse, Strukturen können, ähnlich wie die Leitplanken auf dem Highway, nur eine grobe Richtung vorgeben. Dazwischen sind die vorhandenen Räume und Möglichkeiten zu nutzen.

Diese Herangehensweise wird immer öfter den entscheidenden Wettbewerbsvorteil bieten, der erfolgreiche von weniger erfolgreichen Unternehmen unterscheidet.

Erfolgreiche Führungskräfte halten nicht krampfhaft an überholten Strukturen fest – Sie hinterfragen und beschreiten mutig neue Wege.

Führung heute bedeutet vor allem Menschen zu befähigen, zu entwickeln und wachsen zu lassen und Fehler zuzulassen. Fehler sind Lernhelfer. Berücksichtigen Sie, dass sowohl Cola als auch die Reifen, wie sie heute auf jedem Auto zu finden sind, in Fehlern ihren Ursprung finden.

Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten verstehen sich nicht als unfehlbare Entscheider, sondern als Wegbereiter, die Potenziale erkennen, persönliches Wachstum und das sich „Einbringen“ ermöglichen und fördern.

Kurz zusammengefasst. Als Führungskraft, als Führungspersönlichkeit ist es wichtig, dass sie durch ihre Haltung, ihre Herangehensweise eine Vorbildwirkung ausstrahlen. Durch Ziele, Visionen, Klarheit, Mut ist es für Menschen attraktiv ihnen zu folgen.

Eine offene, eine positive Kommunikation ist ein weiterer wichtiger Baustein.

Menschen wissen gerne, woran sie sind. Klarheit ist für ihren Erfolg ein wichtiger Baustein.

Menschen Vertrauen entgegenzubringen, an sie zu glauben, sie zu fordern und zu fördern, sorgt dafür, dass sie ein modernes, leistungsfähiges Team aufbauen können.

Das Wichtigste zuletzt. Seien Sie ein Vorbild durch ihre Haltung, ihre Werte, ihre Herangehensweise – Seien Sie der Mensch - zu dem andere aufschauen, dem andere gerne folgen.

Erfolg zeigt sich nicht allein im Erreichen von Kennzahlen, sondern daran, ob es gelingt Menschen zu inspirieren und Vertrauen aufzubauen.

Führung hat wenig mit Macht, viel mehr mit Haltung, Werten und Vertrauen zu tun.

Gerald Unger

#Piranhabecken #Change #Success #Leadership