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ist eine der wichtigsten Führungsaufgaben.
Oder suchen Sie immer noch nach der Nadel im Heuhaufen. 😉
Menschen bringen eine Vielzahl von Talenten mit – häufig verkümmern diese ungenutzt. 🤔
Woran liegt diese Entwicklung?
Wie können Sie als Führungspersönlichkeit Talente ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern? Was können Sie tun, damit Mitarbeiter ihre Talente mit Begeisterung für ihr Unternehmen einsetzen?
Ein erster Schritt kann sein, die Mitarbeiter zu analysieren und nach den Kriterien Leistungsbereitschaft (Wollen) und Leistungsfähigkeit (Können) einzuschätzen, nach
1. Hohe Leistungsbereitschaft – niedrige Leistungsfähigkeit
2. Hohe Leistungsbereitschaft – hohe Leistungsfähigkeit
3. Geringe Leistungsbereitschaft – geringe Leistungsfähigkeit
4. Geringe Leistungsbereitschaft – hohe Leistungsfähigkeit
Abhängig von diesem Ergebnis leiten sich Führungsoptionen ab:
1. Unterstützen, Trainieren
2. Delegieren und mit Aufgaben betrauen
3. Direktiven und Kontrolle – Ist eine Trennung möglich?
4. Sekundieren und mit engen Vorgaben und Controlling führen
Gibt es andere Möglichkeiten? 🤔
Gerne ein paar Optionen, die dazu beitragen, dass ihre Mitarbeiter ihnen mit Begeisterung folgen:
· Suchen Sie aktiv den Kontakt zu Ihren Mitarbeitern
· Führen Sie Gespräche auf Augenhöhe – in einer neutralen Umgebung
· Hören Sie aktiv zu
· Finden Sie für sich selbst Klarheit – Ihre Ziele, Träume, Visionen
· Schenken Sie Vertrauen
· Schaffen Sie einen Raum, in dem neue Ideen „gesponnen“ werden,
ohne Bewertung
· Setzen Sie Mitarbeiter nach Ihren Stärken und Talenten ein
Sie werden den Unterschied schon nach kurzer Zeit bemerken -Ihr Mindset macht den Unterschied. 🤝
Wie finden und binden Sie Talente an Ihr Unternehmen?
Ich freue mich auf eine spannende Diskussion in den Kommentaren. 👍
Herzlichst
Gerald Unger
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