top of page

Das Zauberwort heißt

  • Autorenbild: Gerald Unger
    Gerald Unger
  • 9. Jan. 2024
  • 1 Min. Lesezeit

 

TUN. 💪


Letzte Woche erzählte mir ein Kunde, bei seinem Arbeitgeber werden die tollsten Strategien entwickelt. Diese bleiben dann liegen.


Nach 2 Monate wird eine Evaluierung gestartet, da und dort nachjustiert und ein weiterer Termin vereinbart.


So zieht sich das schon längere Zeit – einzig es fehlt die Umsetzung. 🤔

Worauf ist das zurückzuführen?


Für ein „Abwarten“ gibt es einige Gründe:


·        Übernommene Glaubenssätze, wie streng Dich mehr an. Du kannst das besser, etc.

·        Fehlende Kommunikation der Führungscrew mit den Mitarbeitern

·        Unklarheit über Ziele

·        Angst vor Fehlentscheidungen und Fehlern

·        Unklare Verantwortung


In einem Klima der Verunsicherung und des Abwartens ist eine positive Entwicklung schwer möglich. 😉


Welche Auswege aus der „Schock-Starre“ gibt es? 😉


Eine Auswahl an möglichen Optionen:


·        Führungspersönlichkeiten kommunizieren klar die Ziele

·        Brainstorming mit je einer Führungskraft jeder Abteilung – Ideen werden ohne

Bewertung gesammelt

·        Einzelgespräche mit den Führungskräften – welche persönlichen Skills stehen zur

Verfügung, welche Skills werden benötigt

·        Was hindert an der Umsetzung

·        Festlegung und Umsetzung der nächsten Schritte

·        Ein klarer Zeitplan wird vereinbart und umgesetzt

·        Entwicklung einer positiven Fehlerkultur


Der wichtigste Punkt jedoch – VERTRAUEN. 🤝


Positive Führungspersönlichkeiten vertrauen sich selbst und Ihren Mitarbeitern. Sie kommunizieren klar und auf Augenhöhe und begeistern mit Ihrer Klarheit auch ihre Mitarbeiter. 🤝


Viele Unternehmen sind overmanaged und underleaded. 😉


Welche Möglichkeiten kommen Ihnen spontan in den Sinn, um vom Planen ins Tun zu kommen?



Herzlichst

Gerald Unger





 

 

 

 

 

 
 
 

Aktuelle Beiträge

Alle ansehen
Weihnachten

Ich wünsche Ihnen und Ihren Familien ein frohes Weihnachtsfest, einen guten Rutsch und ein herzliches Prosit 2026. Zum Jahresende sage ich Danke – für den wertvollen Austausch, das entgegengebracht Ve

 
 
 

Kommentare


bottom of page