top of page
Suche


🚨 Wenn Schaumschläger steuern, sinkt das Schiff: Warum Blender Führungspositionen bekleiden (und Unternehmen ruinieren)
Es ist ein Phänomen, das wir alle schon einmal beobachtet haben: Eine Führungskraft mit wenig echtem fachlichen Können, aber einer beeindruckenden Fähigkeit zur Selbstdarstellung, erklimmt die Karriereleiter. Warum? Weil in vielen Unternehmen "Confidence" (Selbstsicherheit) immer noch fälschlicherweise mit "Competence" (Kompetenz) verwechselt wird. Studien zeigen, dass Blender – oft mit narzisstischen Zügen – meisterhaft darin sind, beim ersten Eindruck zu charmieren

Gerald Unger
vor 6 Tagen2 Min. Lesezeit


Moderne Führung bedeutet mehr als Kontrolle und Reports
Lange Zeit wurde Führung vor allem über Zahlen, Prozesse und Kontrolle definiert. Wer den besten Überblick hatte, galt als gute Führungskraft. Doch diese Sichtweise greift heute zu kurz. In einer Arbeitswelt, die von Veränderung, Komplexität und Geschwindigkeit geprägt ist, braucht es mehr als Reporting-Strukturen und KPI-Dashboards. Es braucht Menschen, die Orientierung geben, Vertrauen schaffen und Entwicklung ermöglichen. Moderne Führung heißt: 👉 Vertrauen statt Mikro

Gerald Unger
10. Apr.1 Min. Lesezeit


Weshalb gerade jetzt neue Führungspersönlichkeiten wichtig sind
Wir leben in einer Zeit, die von Unsicherheit, Geschwindigkeit und tiefgreifendem Wandel geprägt ist. Technologische Entwicklungen, geopolitische Spannungen, gesellschaftliche Erwartungen und wirtschaftliche Umbrüche treffen gleichzeitig aufeinander. In genau solchen Phasen zeigt sich, dass klassische Führungsmodelle an ihre Grenzen stoßen. Was es jetzt braucht, sind neue Führungspersönlichkeiten – nicht als Titel, sondern als Haltung. 1. Komplexität erfordert neue Denk

Gerald Unger
30. März3 Min. Lesezeit


Viele Menschen werden Chef genannt.
Aber eine Führungspersönlichkeit zu sein, ist etwas völlig anderes. Ein Titel steht auf der Visitenkarte. Diese wird voller Stolz präsentiert und überreicht – nur wer steckt hinter dem Titel? Wie tickt dieser Mensch? Und jetzt der wichtigste Punkt: Führung zeigt sich im Verhalten – jeden Tag. Nicht im Titel auf der Visitenkarte. Ein Chef gibt Anweisungen., schwadroniert von Macht und verkennt die Situation – dass er von seinen Mitarbeitern abhängig ist. Diese zu begeist

Gerald Unger
13. März2 Min. Lesezeit


Erkenntnis- Wandel- Vision
Bevor Strategie und Prozesse greifen, Ziele definiert werden, bedarf es dreier Elemente, die nachhaltigen Erfolg möglich machen. Erfolg beginnt nicht mit Aktion. Er beginnt mit Erkenntnis . Mit dem ehrlichen Blick auf den Status quo .Was funktioniert? Was nicht? Wo stehen wir wirklich – als Führungskraft, als Team, als Unternehmen? Erkenntnis schafft Klarheit. Klarheit schafft Fokus. Doch Klarheit allein verändert nichts. Es braucht den Mut zum Wandel . Gerade der M

Gerald Unger
6. März1 Min. Lesezeit


Warum Generalisten der wahre Erfolgsfaktor moderner Unternehmen sind
„Du musst dich spezialisieren.“ Diesen Satz hören wir seit Jahren. Expertenstatus gilt als Karriere-Booster. Tiefes Fachwissen wird belohnt. Und ja – Spezialisten sind unverzichtbar. Aber wenn es um Führung, Transformation und nachhaltigen Unternehmenserfolg geht, zeigt sich immer deutlicher: 👉 Generalisten sind der eigentliche Erfolgsfaktor. 1️⃣ Komplexität schlägt Spezialisierung Unsere Arbeitswelt ist nicht mehr linear. Digitale Transformation, KI, Fachkräft

Gerald Unger
27. Feb.2 Min. Lesezeit


Das zeichnet echte Leader aus
In einer Zeit in der vieles immer beliebiger, austauschbarer wird ist positive Führung wichtiger denn je. Führung ist kein Titel. Führung ist Wirkung und beginnt mit Klarheit, Haltung und Mut. In einer Zeit von Transformation, Unsicherheit und permanentem Wandel zeigt sich, wer wirklich führt – und wer nur verwaltet. Was echte Leader auszeichnet: 1. Klarheit statt Lautstärke Sie wissen, wofür sie stehen – und kommunizieren das verständlich. Orientierung entsteht d

Gerald Unger
13. Feb.2 Min. Lesezeit


30-Tage-Entwicklungsplan
Letzte Woche gab ich einen Einblick in wichtige Schritte die Menschen, die sich vom Micromanager zum positiven Leader entwickeln möchten, beachten müssen. Diese Woche gebe ich Ihnen einen 30 Tage-Plan an die Hand. Mit diesem Plan sehen Sie ihre Entwicklungsschritte. Wichtig: Setzen Sie sich klare Ziele, an denen Sie Ihre Entwicklung – in Zwischenschritten – festmachen und erkennen sowie auch kleine Erfolge feiern können. Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt. Nun

Gerald Unger
6. Feb.3 Min. Lesezeit


Wie aus einem Micromanager eine positive Führungs-persönlichkeit wird
Ein Micromanager wird nicht über Nacht zum Leader – aber der Wandel ist möglich, wenn Haltung, Fähigkeiten und Rahmenbedingungen sich gezielt verändern. Micromanagement entsteht dort, wo die persönlichen Skills mit den Anforderungen an die bekleidete Funktion in krassem Widerspruch stehen. Kurz gesagt: vom Kontrollieren zum Befähigen , vom Verwalten zum Gestalten. Genau daran mangelt es aktuell häufig. Alles wird ins kleinste Detail geregelt, schöne Hochglanzbroschür

Gerald Unger
30. Jan.3 Min. Lesezeit


Ihr Mindset macht den Unterschied
Unsere Gedanken formen unsere Realität – oft unbewusst, doch immer wirksam. Wer sein Mindset bewusst gestaltet, erhöht seine Chancen auf Erfolg, Zufriedenheit und persönliches Wachstum. Im Kern geht es darum, wie Sie Herausforderungen betrachten, wie Sie mit Misserfolgen umgehen und welche Gewohnheiten Sie täglich pflegen. Misserfolg, Scheitern gehört zum Leben dazu. Der Unterschied, wie gehen Sie damit um? Sind Sie bereit zu lernen, sich zu entwickeln, stehen Sie wieder

Gerald Unger
9. Jan.3 Min. Lesezeit


Manager lösen keine Probleme – sie sind das Problem
Eine satirische Hommage an die hohe Kunst des Nichtstuns bei gleichzeitig maximaler Wichtigkeit. Der Begriff „Manager“ geistert durch die (Fach)Medien. Wer oder was ist dieses „Fabel-Wesen“. Management ist weit verbreitet – „Innovations-Manager“, Strategie – Manager, Risiko – Manager – etc. Alleine diese Begrifflichkeiten sorgen dafür, dass meine Nackenhaare zu Berge stehen. 😂 Meine langjährige Erfolgsgeschichte hat mich eines gelehrt – weder Innovationen, Strategie

Gerald Unger
12. Dez. 20254 Min. Lesezeit


Wer aus Angst, seine Komfortzone zu verlieren, alles beim Alten lässt, verliert am Ende beides.
In unsicheren Zeiten halten viele an altbekannten fest. 😂 Angst, falsche Entscheidungen zu treffen ist weit verbreitet. So werden „End-Los-Schleifen“ eingezogen – im „Managementsprech“ auch Managementkreislauf, Risikomanagement, unzählige Struktur- und Kontrollinstanzen, die jegliche Weiterentwicklung verhindern. 🤔 Die Komfortzone fühlt sich warm, sicher und vertraut an. Doch sie ist kein Ort des Wachstums – sie ist ein Ort der Wiederholung. Das ist ähnlich, wie wenn

Gerald Unger
5. Dez. 20253 Min. Lesezeit


Innovationen
sind die Grundlage für langfristigen Erfolg. 🤝 Innovationen scheitern immer wieder am fehlenden Mindset. Das Verweilen in der...

Gerald Unger
31. Juli 20252 Min. Lesezeit


Mindspiration
Ich freue mich sehr, dass aktuelle Magazin „Mindspiration“ heute in Händen zu halten. 🙂 Ihr Mindset ist entscheidend für den Erfolg und...

Gerald Unger
25. Juni 20251 Min. Lesezeit


Führungskräfte
müssen führen wollen, können – das zeichnet Führungs- Persönlichkeiten aus - und dürfen! 🤝 Immer öfter erzählen mir Klient*innen wie...

Gerald Unger
27. Mai 20251 Min. Lesezeit


Sie verkaufen ein Produkt, eine Dienstleistung?
Oder Sie sind auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Ein Produkt oder eine Dienstleistung bieten viele an. Arbeitsplätze bieten viele an....

Gerald Unger
12. Mai 20251 Min. Lesezeit


Leader machen den Unterschied
Nach einer für mich sehr herausfordernden Zeit melde ich mich nach 3 Monaten wieder auf LinkedIn zurück. 💪 Die letzten Monate haben mir...

Gerald Unger
24. März 20252 Min. Lesezeit


Kreativ sein statt jammern
Neulich erzählte mir ein Kunde, wie schwierig es ist, Fachkräfte zu rekrutieren und ans Unternehmen zu binden. 🤔 Damit befindet er sich...

Gerald Unger
13. Mai 20241 Min. Lesezeit


Leadership
Leadership In schwierigen Situationen unersetzbar. 🤝 Die Gesellschaft und das Wirtschaftsklima schlagen im Moment eine „besondere“...

Gerald Unger
22. Apr. 20241 Min. Lesezeit


Leader begeistern …
Ende März 24 hat der #Trend – ein österreichisches Wirtschaftsmagazin – die besten Arbeitgeber Österreichs aus. Diese Befragung zeigt...

Gerald Unger
18. Apr. 20241 Min. Lesezeit
bottom of page
.png)