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Viele bezeichnen sich als Führungskräfte – und sind doch nur Vorgesetzte.
Ein Titel macht noch keine Führungspersönlichkeit. Und genau hier liegt in vielen Unternehmen das eigentliche Problem. Vorgesetzte kontrollieren Prozesse. Führungspersönlichkeiten entwickeln Menschen. Vorgesetzte fordern Ergebnisse ein. Führungspersönlichkeiten schaffen Bedingungen, unter denen Ergebnisse entstehen. Vorgesetzte arbeiten mit Druck. Führungspersönlichkeiten mit Orientierung, Vertrauen und Klarheit. Gerade sehe ich häufig: Unternehmen investieren in Str

Gerald Unger
9. Juni1 Min. Lesezeit


“Das ganze Unternehmen ist irgendwie blöd.”
“Die Vision, die mein Arbeitgeber hat, kann ich einfach nicht mittragen.” “Meine eigenen Ideen und Stärken miteinzubringen, macht mir...

Gerald Unger
13. Juli 20232 Min. Lesezeit


Wann hat das Ganze eigentlich begonnen?
Wann haben Menschen entschieden, dass es das Allerwichtigste ist, unsere eigenen Fehler auszumerzen – anstatt unsere eigene Unperfektheit...

Gerald Unger
12. Juli 20232 Min. Lesezeit


Viel zu viele Ordnungsmenschen, Theoretiker und Regel-Fanatiker sitzen in Führungspositionen!
Ich weiß, Sie wollen das vielleicht nicht hören. 😉 Aber Tatsache ist: Es gibt zu viele zwanghafte Ordnungsfreaks in zentralen...

Gerald Unger
9. Juli 20231 Min. Lesezeit


Lecken und treten sollten nur Hunde und Pferde
In einem Unternehmen hat das nichts zu suchen! Trotzdem ist es leider immer noch Alltag in vielen Betrieben: Nach oben wird geleckt. Der...

Gerald Unger
5. Juli 20232 Min. Lesezeit


Die besten Recruiter sitzen NICHT in der Personalabteilung!
Sie sind auch keine Agenturen, die mit bezahlten Werbeanzeigen die Mitarbeitersuche für Sie übernehmen. Die besten Recruiter … … sind...

Gerald Unger
3. Juli 20231 Min. Lesezeit


Hase Oder Löwe? Wem vertraust Du Dein Unternehmen An?
Führungspersönlichkeiten haben besondere Aufgaben! Es zeigt sich immer wieder bei der Nachbesetzung von Führungsposition, dass die...

Gerald Unger
1. Juli 20222 Min. Lesezeit
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