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Letzte Woche erzählte mir ein Kunde seine Mitarbeiter*innen verlieren immer mehr die Freude an der Arbeit.
Das Ergebnis, Dienst nach Vorschrift, erledigt wird nur was angeschafft wird. 🙁
Im Zuge des Gespräches zeigte sich, immer neue Managementfunktionen und Abteilungen verlangen immer mehr an Dokumentationen, Berichten, Analysen. Die Zeit für die eigentliche Arbeit wird immer weniger.🙁
Bei diesem Punkt erzählte ich ihm meine Geschichte.
Vor mehr als 20 Jahren hatte ich einen Nierenstein, der wirklich ungünstig saß. Die Ärzt*innen machten alles genau nach den Guidelines und Empfehlungen. Nur dass mein Nierenstein – Durchmesser rund 1 cm – so ungünstig saß, dass die empfohlenen Schritte 1 bis 3 gänzlich ungeeignet waren. Das Ergebnis – 6 Wochen Krankenstand und Schritt 4, OP.
Nun, was bedeutet das für Dich? Die korrekte Einhaltung von Standards bedeutet nicht, dass Du automatisch qualitativ hochwertige Leistungen erbringst. 😉
Ein Mindestmaß an Dokumentation und Standard´s sind wichtig. 🤝
Alles, Standards und „toten Papier“ unterzuordnen, führt Dich und Dein Unternehmen in die Sackgasse. 🙁
Und nun bekommst Du von mir 5 Tipps, wie Du die Freude an der Arbeit bei Deinen Mitarbeiter*innen hoch hältst und steigerst.👍
· Setze die Menschen stärkenbasiert ein
· Sorge dafür, dass genügend Zeit für die tatsächliche Arbeit bleibt
· Schaffe ein Klima des Vertrauens
· Sorge für Fehleroffenheit – Fehler sind Lernhelfer
· Schaffe Zeitfenster für Austausch und Brainstorming
Du meinst das ist halt so – da kann ich nichts daran ändern – dann kontaktiere mich gerne per PN, schreib mir ein E-Mail oder besuche meine Website www.geraldunger.com 👍
In einem ersten Strategiegespräch klären wir wie ich Dich unterstützen kann und Du die intrinsische Motivation und Innovationsstärke Deiner Mitarbeiter*innen förderst. 🤝
Herzlichst
Gerald
